Записки Виктора Махно

 За последние несколько лет геймификация стала играть все более важную роль в организациях. В поисках нового способа вовлечения, обучения, поощрения и удержания сотрудников компании обращаются к геймификации при решении вопросов, связанных с управлением персоналом.  Геймифицированные концепции начали внедряться в реальные процессы, такие как подбор персонала, обучение и развитие. Быстро развивающаяся область, игровая механика сегодня играет важную роль в повышении эффективности продаж, обслуживания клиентов и обучения. Для ваших новых идей хорошо посмотреть как это делают онлайн казино (квесты, боунсы, турниры и др.), например «Сакура фортуны» от Космолот .  Геймификация 101 Геймификация - это использование игровой механики, поведенческих элементов и дизайнерских приемов в неигровых контекстах. Говоря простым языком, она подразумевает использование ключевых элементов, которые способствуют вовлечению в игры, таких как дизайн, структура деятельности, видимые достижения и соревнование, и

  В 2021 году мы можем ожидать, что геймификация выйдет на новый уровень доступности, функциональности и интеграции в образ жизни, так как кажется, что геймификация повзрослела. Дизайн геймификации смещается в сторону внутренней мотивации Уже в начале 2021 года мы видим, что элементы дизайна инициатив по геймификации в большей степени строятся на принципах внутренней мотивации, а не полагаются на внешние факторы. Также, читайте мою статью про онлайн площадку Космолот , где я даю инструкцию для новичков.  Эксперты считают, что использование внешних факторов мотивации в геймификации не подходит для долгосрочной геймификации и может принести только немедленные результаты (в этом нет ничего плохого, если это то, что вам нужно). Разработчики геймификации должны сознательно включать в свои геймификационные инициативы внутренние мотивационные факторы, необходимые игрокам, для чего им необходимо тщательно проанализировать тип игрока.  Поначалу учащиеся будут учиться благодаря внешним факторам,

Узнайте, что такое геймификация и как компании используют ее для снятия стресса на работе, одновременно повышая производительность. Недавнее исследование показало, что 8 из 10 сотрудников испытывают стресс на работе. Найдите время, чтобы по-настоящему задуматься над этим; 80% сотрудников не могут найти постоянного счастья на своем текущем рабочем месте. Шокирует мысль о том, что большинство людей, которые работали после университета, чтобы сделать карьеру в своей отрасли, чувствовали себя неудовлетворенными, когда достигли желаемой должности. Итак, как компании справляются с стрессом сотрудников на работе? Что ж, предприятия экспериментируют с геймификацией, чтобы мотивировать своих сотрудников. Фактически, прогнозируется, что более 70% компаний Global 2000 будут иметь по крайней мере одну геймифицированную платформу, которая будет использоваться для сотрудников. Например, в компании Евротерминал для мотивации своих сотрудников используется система Badge, которая становится очень попу

  Пандемия COVID-19 заставляет предприятия быстро приспосабливаться. Исчезла роскошь плавного перехода от работы к дому. Хотя удаленная работа имеет ряд преимуществ, эта далеко не идеальная ситуация также усугубляет проблемы, связанные с работой из дома. Удаленный HR может помочь сотрудникам преодолеть эти проблемы с помощью следующих передовых методов.  1. Сделайте сотрудничество и поиск информации более эффективным  2. Геймификация удаленной работы Не позволяйте положительным результатам оставаться незамеченными, создавая конкретные, измеримые, достижимые и своевременные цели. HR не только сможет настроить команды на успех, но и упростит отслеживание целей компании. HR может даже геймифицировать признание сотрудников и управление производительностью, сочетая игровую механику и вознаграждение с работой. Сотрудники будут более продуктивными и менее напряженными, поскольку работа станет более интересной и увлекательной. Фактически, 90% сотрудников работают более продуктивно благодаря эф